FORMATION GÉRANT

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Le CSMOCA offre une formation de deux jours dédiée aux PROPRIÉTAIRES, DIRECTEURS, SUPERVISEURS, GÉRANTS et ASSISTANTS GÉRANTS.

Cette formation, créée EXCLUSIVEMENT pour le secteur du commerce de l’alimentation par le collège Montmorency, dépasse la théorie et met en scène les participants à l’aide d’exemples concrets empruntés à Votre réalité.

Pourquoi ne pas créer votre propre groupe et économiser ? Vous choisissez le lieu, la date et nous pouvons même adapter notre contenu en réponse à des problématiques précises. Former un groupe privé : Une formule gagnante!

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GROUPE PRIVÉ

Date et lieu : À déterminer

Nombre de participants : 

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de 10 à 15

Coût : 4200$ (Incluant salle, repas, pauses et matériel pédagogique)

Nous vous contacterons 48 heures suivant l’achat pour sélectionner les dates et le lieu selon vos préférences.

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Détails de la formation :
  • Heure : 8h à 16h
  • Public cible : Gérants – Assistants-gérants – Superviseurs – Directeurs – Propriétaires
  • Coût : 4 200$ par groupe pour les deux jours (comprend dîner et pause)
  • Attestation officielle émise par le Collège Montmorency
La formation abordera les sujets suivants:
Coach et leader exemplaireDe Balançoire 64 Bascule Réparation Support Moto 90 Eur Transport wk08PnO
  • Comportements du gérant
  • Bonne gestion des ressources humaines (dossiers d’employés, absences, retards…)
Communication et travail d’équipe
  • Le travail d’équipe et l’équipe efficace
  • Motivation et mobilisation
Les entretiens RHDe Balançoire 64 Bascule Réparation Support Moto 90 Eur Transport wk08PnO
  • Sélection – accueil – suivi – rendement – disciplinaire – fin d’emploi
  • Les obligations, les pièges
Gérer des conflits et des personnalités difficiles
  • Comment repérer et gérer les personnalités difficiles
  • Comment éviter les conflits
Relations de travailSavemoney Al Precio es Categoria2429949031 De En Mejor Amazon dCBexor
  • Relations syndicales
  • Gestion des cellulaires

Et bien plus

Votre formatrice :

Nathalie Blain, M. Ed., CRHA, ACC

Formatrice, facilitatrice, animatrice et conseillère en développement organisationnel Nathalie Blain est appréciée pour ses qualités de communicatrice. Depuis près de 25 ans, elle œuvre dans le domaine du service conseil à titre de conseillère en formation ou en gestion dans des organisations publiques, communautaires ou privées (Grande chaîne d’alimentation, service aux entreprises de différents collèges, COOPSCO, etc.). Personne très à l’écoute des besoins de l’organisation, elle sait prendre en considération la réalité vécue par les entreprises.

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